જો વ્યવસાયિક સફળતા યાદચ્છિક ન હોત તો શું? જો તમે જે ઉદ્યોગસાહસિકોની પ્રશંસા કરો છો - જેઓ ઝડપથી વિકાસ પામે છે, મજબૂત રીતે પાછા ઉછળે છે અને તીક્ષ્ણ નિર્ણયો લે છે - તેઓ કોઈ અદ્રશ્ય સૂત્રનો ઉપયોગ કરતા હોય તો શું બને?

આ લેખમાં બિઝનેસ સ્ટ્રેટેજિસ્ટ હિરવ શાહે 6+3+2 ફોર્મ્યુલાને અનપેક કરી છે, જેણે ઉદ્યોગોના માલિકોને સ્પષ્ટતા, વ્યૂહરચના અને લાંબા ગાળાની સફળતાને અનલોક કરવામાં મદદ કરી છે. પરંતુ ફ્રેમવર્ક અને માળખામાં ઝંપલાવતાં પહેલાં, ચાલો આપણે સૌથી મહત્ત્વના પ્રશ્નથી શરૂઆત કરીએ – સફળતા શું છે?

આપણે ફોર્મ્યુલા અને ફ્રેમવર્કમાં ઝંપલાવીએ તે પહેલાં, ચાલો આપણે એક એવા પ્રશ્નથી શરૂઆત કરીએ, જેને ઘણી વાર અવગણવામાં આવે છે: સફળતાનો ખરેખર અર્થ શું છે?

આ એક એવો શબ્દ છે જે આપણે વેપારમાં બધે જ સાંભળીએ છીએ- પરંતુ બહુ ઓછા લોકો તેને પોતાના માટે સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં સમય કાઢે છે.

સફળતા એ એક એવો શબ્દ છે જે સાર્વત્રિક લાગે છે - પરંતુ દરેક માટે તેનો અર્થ કંઈક જુદો જ હોય છે.

કેટલાક માટે તો તે આવકના લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા વિશે હોય છે. બીજાઓ માટે, તે સમયની સ્વતંત્રતા છે. ઘણા લોકો માટે તે પ્રભાવ, સ્થિરતા અથવા વારસો સર્જવાની ક્ષમતા છે.